空き家を壊しても管理は終わらない。解体後に生まれる「土地の管理」

空き家を壊しても、土地は残る

空き家を解体すると、建物の管理は終わります。

ですが、そこで管理そのものが消えるわけではありません。草刈り、不法投棄の対策、境界の確認、固定資産税の支払い。

「建物の管理」が「土地の管理」に姿を変えるだけ、というのが現場の実感です。

市部のように土地の需要がある地域なら、更地にして売る・建てるはよく回ります。

でも一方、土地を欲しい人が少ない地域では、家を壊しても土地が売れるとは限りません。

結果として、雑草の空き地や防草シートだけの土地が増えていく。

統計上は空き家が一軒減っても、地域の困りごとは減っていない空き家問題が空き地問題に横滑りしただけ、という状態です。

事業者の立場で見ると、ここに継続的な役割が見えてきます。

解体で仕事が終わるのではなく、そのあとの土地管理という別の需要につながっていくからです。

一軒単位ではなく、街区単位で見る

一軒だけの解体なら、地域への影響は小さく見えます

ですが同じ町で解体が続くと、住宅・空き地・駐車場・空き地と歯抜けになっていきます

人も家も減っているのに、道路や水道、街灯といった行政サービスは、残った住宅のために維持しなければなりません。

壊せば負担が減る、とは限らないわけです。

本来は一軒ずつではなく、地域や街区の単位で、どの住宅を残し、どの土地を集約するかまで考える必要があります。

この視点は、自治体だけでなく、不動産や建設の事業者が地域に提案していける領域でもあります。

使える家まで壊していないか

ここ大事なところです。古い家だからといって、すべて価値がないわけではありません。

雨漏りや大きな傾きがなく、一定の修繕をすれば住める家もあります。

中古なら手が届く若い世帯や移住者にとっては、それが貴重な選択肢になり得ます。

使える家まで急いで壊すと、住宅が余っている地域なのに手頃に住める家がない、という矛盾が起こります。

住宅としてだけでなく、事務所・倉庫・店舗・地域活動の拠点として使える可能性もあります。

リフォームや不動産の事業者にとっては、ここに再生の余地が残っています。

「即解体」ではなく「即診断」

必要なのは、住まなくなった瞬間に一律で壊すことでも、何年も塩漬けにすることでもなく、住まなくなった時点で早く次の判断を始めることです。

建物の危険度、修繕費、売却の見込み、賃貸や事業利用の可能性、年間の管理費、解体費、更地後の税金。

これらを一度並べて比較する。

残して使うのか、管理しながら売るのか、期限を決めて活用先を探すのか、隣地と一体で使うのか…。

この診断は、誰か一人が抱える仕事ではありません。

傷み具合を見る空き家管理、値づけや流通を読む不動産、相続や境界をほどく士業、壊し方を設計する解体、直して活かすリフォーム。

それぞれの立場から見立てを持ち寄る共同作業です。

壊し方の設計に、値段がつく

とくに解体業は、「壊す人」という役割にとどまらなくなっていくと考えています

全部を更地にするのではなく、どこまで壊すか、隣地とどう一体化するか、部分的に残すか。壊し方そのものの設計に価値が生まれます。密集地の小さな土地なら、隣の駐車場や防災空地として一体利用できれば、土地に新しい役割が生まれる。

ここは解体業が診断段階から関わる余地の大きい部分です。

介護施設への入居がきっかけで空き家になることも多く、遠方所有者の見守りには警備や清掃、費用の段取りには地域金融も関わってきます。

つまり空き家一軒の後ろには、いくつもの業種の入口が隠れているんです。

空き家管理士協会は、空き家の可能性に挑戦します。

この記事の背景や現場目線の補足は、ぼくの空き家ビジネスnoteでも解説しています。

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