空き家ビジネスは「活用前」が勝負。60日設計のすすめ

空き家ビジネスは、空き家の管理から「物件を見つけて活用する」前に、案件が動く仕組みづくりが必要です。

協力業者、提案テンプレ、小さな実績、地域との関係を60日で整える。

現場で止まりがちな原因と、今日からの一歩を整理します。

「空き家ビジネス、何から始めればいい?」多くの人がここで迷います。

よくある助言は「まず物件を見つけて、管理して、リフォームして活用」。

もちろん間違いではありません。


でも現場では、「物件はあるのに話が進まない」が頻発します。

理由は物件の良し悪し以前に、提案側の準備不足でオーナーの不安が消えないから。


そこで本稿では、改修や活用の前に「案件が動き出す仕組み」を作る60日設計を、ビジネス視点で再整理します。

空き家ビジネスは「活用」より先に、案件が動く仕組みが必要です。


60日で「協力者・提案・実績・地域関係」を最低限そろえると、前に進みやすくなります。


最後に効くのは、派手な企画より「この人なら任せられる」という信頼です。

空き家の相談は「困ってから」動き出すケースが多く、オーナー側は不安を抱えた状態で話を聞きます。

だからこそ、突然「活用しませんか?」と言われても、頭に浮かぶのは期待より疑問です。

「具体的にどうする?」「費用は?」「本当にうまくいく?」この疑問の壁を越えられない提案は止まります。


さらに、案件が止まる場面では「リフォーム先は?資金計画は?法的チェックは?運用後の管理は?」のような実務質問が連続します。

ここに即答できないと、オーナーの不安は増幅し、結局見送りになりがちです。


つまり、重要なのは物件探しの前に「安心して前進できる設計図」を持つこと。ここが整うほど、ビジネスとしても再現性が出ます。

空き家ビジネスについて…

1)提案のスピードが武器になる

案件は温度が高いときに動きます。

提案書の雛形や収支イメージ、基本契約の型があると、相談が来た瞬間に動けます。

毎回ゼロから作らない設計は、個人・小規模事業者ほど効きます。

2)「チーム提案」で信用を取りやすい

空き家案件は一社完結が難しく、専門家連携が前提になりやすい領域です。

リフォーム会社、不動産、士業などの顔が見える協力体制があるだけで、オーナーの安心感は変わります。

3)小さく始めて、継続収益につなげやすい

最初から大規模活用を狙わず、「見守り」「定期巡回」「草刈り」など低ハードルのサービスで実績を作ると、信頼と紹介が積み上がります。空き家管理は関係性ビジネスの土台になりやすいのが強みです。

空き家ビジネスの落とし穴

1)「物件ありき」で提案してしまう

物件が先に立つと、オーナーの感情・不安の整理が置き去りになります。

回避策は、物件の話より先に「意思決定の材料(選択肢・費用感の考え方・リスク整理)」を用意すること。

2)完璧主義で準備が終わらない

完璧な仕組みを目指すほど、半年・1年が溶けます。

回避策は「最低限でいい」と決めること。

業者を2社知っている・提案書の雛形が1つある・地域の不動産と挨拶できる、くらいでまず走る。

3)一人で抱えて案件が止まる

相談対応、現地確認、提案、調整…を単独で回すと詰まります。回避策は、最初から“チーム化”を前提にし、役割と連絡ルートを作ることです。

空き家ビジネス。実務の入口

  1. 協力業者リストを10件作る(リフォーム・不動産・司法書士・行政書士等)

  2. 提案テンプレを1本だけ作る(現状整理→選択肢→進め方→概算の考え方)

  3. 低単価メニューを1つ決める(見守り・巡回・草刈り等)

  4. 地域の入口を1つ作る(自治会・商工会・地元不動産へ挨拶)

  5. 相談が来たときの“回答台本”を用意する(費用・法的チェック・管理体制は「確認し、専門家と連携して進める」方針を明確化)

協会からの提案

この「60日設計」は、才能より“型”で再現性が出ます。協会としては、会員の皆さんが現場で慌てないために、

  • 実務で使える提案テンプレの考え方

  • トラブルを避けるための基本の確認ポイント(※案件ごとに専門家確認が前提)

  • 異業種も含めた全国のつながり(紹介・連携)

  • 小さな実績を作るための入口メニュー設計
    こうした支援を、必要な人が必要な分だけ使える形で整えていきます。最初の一歩は小さくてOK。大事なのは「信頼が積み上がる動き方」を身につけることです。

FAQ

Q1. 物件がないと始められませんか?
A. いいえ。先に動ける体制(協力者・提案の型)を作ると、物件情報が来たときに取りこぼしにくくなります。

Q2. 60日で全部そろえるのは無理です…
A. 目的は完璧ではなく「慌てない最低限」です。まずはテンプレ1本、協力先数社からで十分です。

Q3. 異業種でも参入できますか?
A. 可能です。むしろ空き家は“連携型”の仕事になりやすいので、得意分野を入口にしてチームで進めるのが現実的です。

Q4. 提案で一番大事なことは?
A. 企画の派手さより、オーナーの不安を減らす説明と、誠実な対応(信頼づくり)です。

Q5. 最初の実績は何が作りやすい?
A. 「見守り」「定期巡回」「草刈り」など、低ハードルで継続しやすいサービスが実績になりやすいです。

空き家管理士協会は、空き家の可能性に挑戦します。

この記事の背景や現場目線の補足は、ぼくの空き家ビジネスnoteで詳しく解説しています。

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2019年3月より、一般社団法人空き家管理士協会の皆さんの年間登録料のクレジットカード支払いが可能となりました。利用できるクレジットカードはVisa,Master,JCB,Amex,Dinersです。ぜひご利用ください。
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