自治体が空き家調査を始めたら、ビジネスチャンスの合図です

「自治体が空き家を調査する」と聞くと、取り締まりや指導が強まるのかな…と身構える人もいるかもしれません。

けれど実際は、地域の現状を把握しないと対策が作れないから、まず「データを揃える」という段階に入っただけ、というケースも多いです。
そしてこのタイミングこそ、空き家ビジネス参入者にとってはチャンスの入口。

自治体の広報誌やHPに出る小さな発表を読める人ほど、次に伸びるサービスを先回りできるんです。

生駒市の「外観調査」が示す、空き家市場の変化

生駒市では令和8年1月〜2月にかけて、空き家の可能性がある建物を対象に外観調査が実施される予定とされています。

調査員は郵便局の社員さんで、敷地の外から目視し、状態確認や写真撮影を行う形。

立ち会いや声かけもなく、静かに進む調査です。

これ、行政の事務作業に見えるかもしれませんが、ビジネス視点では「市場が動き出す前兆」として読み解けます。

なぜ「調査」はニュースになるのか

空き家対策は、いきなり補助金や制度が増えるわけではありません。
多くの場合、順番があります。

① 実態把握(どこに・どんな空き家が・どれくらいあるか)

② 課題整理(危険度、管理状況、活用可能性)

③ 施策化(相談窓口、制度、バンク、連携、周知)

つまり、調査が始まる=地域が②③へ進む準備に入ったサインになりやすいんです。

「空き家調査=取り締まり」ではない

「特定空き家」「行政代執行」など強い言葉をニュースで見かけると、調査も摘発のように感じますよね。
でも現場では、まず見える化しないと何も始まらない、という事情があります。

民間の役割が増えるのはこの後

調査で情報が揃うと、自治体側は次の行動を取りやすくなります。
その結果、民間への相談や連携ニーズが増える可能性が出てきます。

・管理代行(巡回・通風・除草・簡易清掃・写真報告など)

・活用提案(賃貸、売買、地域拠点、店舗、福祉・教育との連携)

・コーディネート(所有者×地域×事業者をつなぐ役割)

ここで大事なのは、「空き家が増える=全部が悪い」ではないという視点。
管理された空き家は、地域の資産として「使える状態」に育てていけます。

空き家ビジネス、今すぐやるべき準備3つ

「じゃあ、どこを見て準備すればいい?」という話を、具体的に整理します。

① 広報誌・HPの情報を拾う

自治体の情報発信は派手じゃありません。広報誌の片隅、HPの深い階層にひっそり載っていることも多い。
でも、そこにこそヒントがあります。例えば、

  • 空き家実態調査

  • 空き家等対策計画

  • 空き家バンクの見直し・新設

  • 空き家活用補助金

  • 相談窓口・連携事業者の募集

こうした言葉が出てきたら、「これから動くかも」の合図です。

② 地域の入口とつながっておく

空き家は、所有者が遠方に住んでいたり、連絡先が分かりづらいケースもあります。
だからこそ、地域側の入口と軽くつながるだけで動きやすさが変わります。

  • 地元不動産会社

  • 自治会・町内会

  • 地域包括支援センター(高齢者支援の窓口)

  • 工務店・解体・庭木関連

営業トークよりも、「地域の課題を聞く姿勢」が信頼に直結します。

③ 自分の提供価値を1枚にまとめる

空き家ビジネスは幅が広い分、最初に迷ってしまいます。
おすすめは、自分が提供できるサービスを3つに絞って言語化すること。

例)

  • 月1回の巡回+写真報告

  • 除草・簡易清掃の定期メニュー

  • 活用相談(提携先紹介含む)

これだけでも、調査後に問い合わせが増えた時に受け皿になります。

自治体の広報に、次の伸びしろがある

外観調査は一見すると地味ですが、地域が空き家対策を前へ進める一歩です。
そして、行政が動くほど、民間ができることも増えていきます。
空き家ビジネスで成果を出したいなら、派手な成功事例より先に、自治体の広報誌やHPを読む習慣を持ってみてください。
小さな発表の中に、大きなヒントが隠れていること、本当に多いんです。

「動く地域で、動ける人」になるのが近道です。

空き家管理士協会は、空き家の可能性に挑戦します。

この記事の背景や現場目線の補足は、ぼくの空き家ビジネスnoteで詳しく解説しています。

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