介護でも空き家対策でもない。制度のすきまに眠る留守宅ビジネス

空き家は「なった日」から始まるわけではない

空き家問題を相続とセットで考える方は多いと思います。

親が亡くなり、家を相続し、空き家になる。たしかに典型的な流れです。

でも現場に立っていると、その手前にもう一つ長い時期があることに気づきます。

じつは今、ぼく自身がその当事者です。

高齢の母が入院し、実家が長く空くことになりました。相続はまだ起きていない。

でも、人の暮らしは止まっている。ぼくらはこの状態を「留守宅」と呼んでいます。

ざっくり言えば、まだ空き家ではないけれど、誰も暮らしていない家のことです。

暮らしが止まると、家は静かに傷む

母が住んでいたころは、生活そのものが管理になっていました。

戸が閉まりにくければ直し、庭木が伸びれば切り、雨漏りがあれば拭く。誰もそれを管理とは呼びません。

でも住む人がいなくなると、その全部が止まります。

先日も、普段入らない部屋でまさに雨漏りしている現場を見つけました。

20年この仕事をしてきて、これでは医者の不養生です。

庭木は伸び続け、通水を止めれば匂いが上がり、郵便受けはすぐ溜まる。

家は止まって見えて、少しずつ傷んでいるんです。事業者として押さえたいのは、この劣化が相続後ではなく、留守宅の段階から始まっているという点です。

制度のすきまに、需要が眠っている

やっかいなのは、この時期がどの制度からも支援を受けにくいことです。

介護や医療は人を支え、空き家対策は空き家になったあとを支える。

その中間にある「入院しているあいだの家」を公的に支える仕組みは、まだ整っていません。

制度が届かないなら、そこは民間の出番です。見守り、点検、通水や庭木の管理、家族の相談相手。

これらは不動産や建築だけの仕事ではなく、介護・警備・清掃・士業・地域金融と組みやすい分野でもあります。

ぼくの場合、実家が近いので毎日通えます。

でも一時間離れただけで、途端にケアできないことが増える。

その距離を埋める役割にこそ、需要があるとぼくは考えています。

まだ名前のついていない仕事が、この空白地帯には眠っています。

空き家管理士協会は、空き家の可能性に挑戦します。

この記事の背景や現場目線の補足は、ぼくの空き家ビジネスnoteでも解説しています。

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